Hái lượm vs. Săn bắn
team
Riêng một góc trời: Bài học về teamwork trong kinh doanh
Báo săn Cheetah – tốc độ tuyệt đỉnh nhưng…
Báo săn Cheetah là con vật trên cạn có tốc độ chạy nhanh nhất, có thể bứt tốc từ 0 km/h lên 90 km/h chỉ trong 2 giây, và đạt tốc độ max 130 km/h.
Kỹ năng săn mồi tuyệt hảo, mắt nhìn xa, mọi kỹ năng tuyệt vời nhưng gần đây, số lượng báo săn Cheetah giảm đáng kể. Người ta phát hiện nhiều con Cheetah bị chết đói do săn mồi xong lại bị bầy linh cẩu hoặc kền kền cướp mất, hoặc không thể cạnh tranh lại với việc săn mồi theo đàn của sư tử, sói.
Hổ, đại bàng cũng là loài sống & săn mồi đơn độc như báo Cheetah. Số lượng hổ, đại bàng cũng giảm nghiêm trọng, vì chỉ “riêng một góc trời“.
Một mình tài giỏi cũng chỉ được trong ngắn hạn
Dù bạn tài giỏi, một mình kiếm ăn hay quy mô “chồng chan vợ húp” thì chỉ trong ngắn hạn. Lúc bạn hay vợ bạn ốm đau, ai làm? Con mồi to lớn, 1 mình bạn hay chỉ có 2 vợ chồng thì sao đủ lực – đủ mưu mà bắt?
Quan trọng bậc nhất trong bán hàng là năng lực tổ chức đội nhóm. Nếu mình ham “ăn trọn”, cứ hướng nội âm thầm lặng lẽ, im im làm, không thèm tham gia đội nhóm nào, thì kết cục cuộc đời sẽ như con báo Cheetah, con hổ, con đại bàng.
Bạn sẽ đói dần đều vì con mồi ngày càng tinh ranh, đối thủ ngày càng chính quy chuyên nghiệp.
Sư tử và sói – sức mạnh của săn mồi theo nhóm
Ngược lại, sư tử hay sói luôn chọn săn mồi theo nhóm. Khi gặp 1 con mồi to lớn như bò rừng, chúng sẽ phân công nhau. Con nào nhảy lên cắn cổ, con nào lên lưng, con nào cắn chân trước, con nào cắn chân sau. Và cả đàn sư tử luôn đảm bảo được no.
Trong rừng còn có bầy linh cẩu và chim kền kền, chúng thường không tự đi săn mồi mà chờ những con khác săn xong thì tổ chức cướp lại. Chúng phân công lao vô cấu xé, trong khi “khổ chủ” vất vả chống cự thì miếng mồi đã bị cướp mất.
Làm kinh doanh phải có team
Làm kinh doanh, phải có team. Tư duy teamwork đầu tiên là tư duy hợp tác, thông tin thông báo phải thông suốt. Không có chuyện người này không biết người kia đang làm gì ở đâu.
Thông tin liên lạc phải là cái đầu tiên để tổ chức 1 đội nhóm tốt. Cảm thấy phiền toái khi báo cáo hoặc không muốn giao tiếp, không muốn người khác biết mình làm gì ở đâu thì khó phát triển sự nghiệp.
Bạn chỉ là 1 hộ kinh doanh nhỏ lẻ nếu chọn thương nghiệp; một ông chủ mảnh vườn bé con con nếu chọn nông nghiệp; chủ 1 cái xưởng một mình mình làm mọi thứ khi chọn công nghiệp làm nghề. Khi bạn ốm đau hoặc đi vắng thì cửa hàng buộc phải đóng cửa, ruộng vườn buộc phải bỏ hoang, xưởng phải dẹp.
Phân công – chìa khóa của đội nhóm mạnh
Cái thứ 2 là phân công. Trách nhiệm A là gì, quyền lợi A ra sao. Bé B sẽ nhận báo cáo từ ai, và sẽ báo cáo cho ai.
Trong chiến tranh, đội quân chiến thắng là đội quân được tổ chức tốt nhất chứ không phải có vũ khí hiện đại nhất. Trong kinh tế cũng vậy.
Ai không tổ chức được đội nhóm thì không thể làm kinh tế. Thương trường đầy rẫy những đàn kền kền hay bầy linh cẩu, luôn rình rập, ăn cắp, giật miếng ăn trên tay người khác, từ mối mang đến nguồn hàng đến nhân sự.
Mình phải tổ chức 1 team lớn, ràng buộc lợi ích với nhau để vừa phát triển, vừa bảo vệ.
*Ai hiểu thì còm, các bé nhóm Xởi Lởi ko thèm làm báo cáo tài chính, không thích phối hợp nhóm để bán hàng thì không phù hợp làm kinh tế. Quy mô cá nhân hay kinh tế hộ gia đình sẽ từ từ dẹp hết, đó là dòng chảy của thời đại.
[05/10/2026] TonyX – 2106901247135818018Xem bài :





