Marketing – Xây dựng thương hiệu (Brand)
Giờ tui bày cái này cho các bé nhen, công thức chung là vậy, tuỳ sự thông minh và khả năng tổ chức team mà làm thành hay không thành, nếu thành thì thành to hay thành nhỏ.
Giờ tui ví dụ bé Hiền @hiennguyenHCG ở Huế. Bé ấy đã ra được 1 loạt các sản phẩm từ cây bụp giấm (hibiscus), một loại quả chua nổi tiếng có nguồn gốc từ châu Phi, được khắp thế giới sử dụng là nước uống như nguồn cung cấp vitamin C và chất chống ô-xy-hoá nổi tiếng.
Ngay cả hệ thống Starbucks cũng bán nước này, vô gọi “hai-bis-kệt-s (haɪˈbɪs.kəs) please” là họ đưa 1 ly trà bụp giấm cho uống, thường họ hỏi có thêm có lấy pomegranate pearls (trân châu hạt lựu) hem, mình nghe tiếng Anh không được thì cứ 2 Yes 1 No nhen.
Chuyện 2 Yes 1 No
Các bé biết chuyện 2 Yes 1 No hem ta? Có con nhỏ bạn tui, hồi SV nó học lớp tiếng Nga, tiếng Anh í ẹ lắm, mà lại đi làm thêm tiếp tân ở khách sạn, KS chủ yếu khách nội địa ở. Bữa đâu có ông Tây vô đặt phòng, vì tới sớm nên ổng gửi quầy tiếp tân cái vali rồi đi cà phê, xong 12h trưa mới quay lại check in (lấy phòng). Lên phòng 1 lúc thì ổng hốt hoảng chạy xuống quầy hỏi con bạn tui, nguyên văn đoạn hội thoại như sau:
Ông Tây: tao bị mất tiền! (I’ve just lost my money)
Con bạn tui (nghe không hiểu chữ tiếng Anh nào nhưng vì đầu óc lanh lợi) nên nói: Yes!
Ông Tây: Thế tụi mày có lấy tiền của tao không?
Con bạn tui: Yes!
Ông Tây: Oh good, vậy mày trả lại cho tao đi.
Con bạn tui thấy nãy giờ 2 Yes rồi, nếu Yes nữa thì nguy hiểm nên nói: No!
Kết quả: ông Tây xỉu! 😂
* Ai quan tâm đọc chuyện làm marketing thương hiệu để nhiều người biết với tổ chức lập team kinh doanh thì còm. Có kinh nghiệm chuyện vui gì về việc gặp ng nước ngoài thì cũng còm kể heng.
TonyX – 1999335252444221771
Xem cho vui: Marketing theo kiểu Tony
Đây là ly trà bụp giấm với trân châu hạt lựu (Hibiscus Tea with Pomegranate Pearls).
Soan Nguyễn | Serena @NguynSoan
Cây bụp giấm con nghe lạ, còn Actiso thì nghe quen hơn, trước con hay mua hoa Actiso về cho vào rượu ngâm á Dượng, màu rượu rất đẹp
Tony Buổi Sáng @Tony_Buoi_Sang
Họ hibiscus nên gọi là bụp, ví dụ cây hoa râm bụp (còn gọi là dâm bụt), riêng loại này có vị chua như giấm nên gọi bụp giấm.
Phần 1: Xây dựng thương hiệu – Yếu tố quan trọng nhất
Hum qua tui đang trong quán cà phê, đang viết định kể về marketing thì có người tới rủ đi “hái ổi” nên giờ mới tỉnh, mới kể tiếp tục.
1. Xây dựng thương hiệu cần thiên phú
Xây dựng thương hiệu, phần quan trọng số 1 trong marketing, là cái khó nhứt trong kinh tế. Khó vì nó phải có năng khiếu thiên phú + rèn luyện thêm, giống như học sinh trường nhạc, trường vẽ, trường thể thao,….cần đầu vào về năng khiếu.
Người bình thường, ví dụ không có giọng hát thì chẳng có cách nào để có thể thành ca sĩ, ai vẽ con gà thành con vịt thì dù có học ông thầy dạy vẽ nổi tiếng nhất thế giới không thể thành hoạ sĩ…
Ví dụ về người có thiên phú marketing
Người có thiên phú về marketing là người nổi tiếng một cách tự nhiên, anh Khoai Lang Thang là 1 ví dụ. Thấy anh “lang thang” thì 1 số bạn cũng đua đòi làm travel-blogger, đặt tên nghe giống giống như “ngứa chân, cuồng chân, la cà, rong ruổi,..”.
Nhưng là vì bắt chước nên chỉ là hàng nhái, copy product, me-too product, khó lên lắm. Oppo đặt tên nhái theo Apple, xe máy Trung Quốc Hongda nhái theo Honda, bán giá rẻ hơn và kiểu dáng rất đẹp thậm chí đẹp hơn, nhưng mãi mãi không thể bằng chính chủ.
Thiên phú không thể truyền lại
Ông Lê Quý Đôn, Lương Thế Vinh, Chu Văn An, hay ở nước ngoài như ông Einstein…mình chỉ biết ổng thôi, con ruột ổng là ai thì search tìm mới may ra có.
Ý tui ở đây là ngay cả cha ruột, cũng không thể truyền sự tài hoa, sự nổi tiếng cho con cháu của mình được. Tui cũng đẩy thử nhiều bạn lên FB để nổi tiếng, nhưng do các bạn ấy không có sức mạnh nội sinh nên ngọn lửa thu hút rất yếu. Rồi khi tui không hỗ trợ nữa thì các bạn ấy dù có đăng bài đều đặn nhưng cũng ít người xem, rồi từ từ thế gian quên lãng.
Phần 2: Bát Tiên Quá Hải – Bài học marketing
2. Marketing khó nhưng không phải không thể
Khác với các môn nghệ thuật, marketing dù rất khó nhưng không phải là không thể, vẫn có 1 tỷ lệ “người muốn là làm được” dù rất nhỏ.
Câu chuyện hôm nay là Bát Tiên Quá Hải, mình hay thấy trong các bình trà, các chén dĩa gốm sứ,…
Bài tập cho các bé
Các bé search xem, vì sao câu chuyện 8 vị tiên này có thể áp dụng với từng cá nhân trong xây dựng thương hiệu.
Ai không tự tìm hiểu được, chỉ đợi người khác cung cấp tư liệu thì hãy quên làm marketing đi nhen. Bát Tiên này chỉ hữu duyên với người chủ động tìm đọc, tổng kết.
Ai đọc xong thì còm để tui hướng dẫn tiếp cho.
TonyX – 1999683497414525093
Xem lại mấy bài:
- SENSE MARKETING (bài quan trọng)
- Content marketing
🔍 Gợi ý tìm hiểu:
- Bát Tiên Quá Hải (八仙過海) nghĩa là gì?
- 8 vị tiên là ai? Mỗi người có đặc điểm gì?
- Câu chuyện này dạy gì về việc xây dựng thương hiệu cá nhân?
- Liên hệ với marketing hiện đại như thế nào?
Vũ Ngọc | Nolan @NgocDrukpa
Trong câu chuyện về Bát Tiên thì Lã Động Tân là người đã khởi xướng nên game “Bát Tiên quá Hải”. Con thấy người này khá giống Dượng, hay tạo game cho tụi con chơi. Ra đến biển thì mỗi Vị sử dụng bản sắc của riêng mình để “vẽ” nên câu chuyện vượt biển. Việc 8 Vị Tiên vượt biển cũng giống như là những doanh nghiệp đang tiến đánh vào thị trường mới, và họ đã vấp phải sự kháng cự của doanh nghiệp bản địa là Long Vương và quyến thuộc. Ngao Bính thái tử Long cung đã định “copy” mô hình kinh doanh của các Vị Tiên nhưng không được, cuối cùng phải trả lại Pháp Bảo cho các Vị Tiên và còn bị trách phạt. Hơi tội cho Long tộc là trong các truyền thuyết đều bị gán với hình ảnh người xấu do là Phi Thiên (ngang hàng với Atula) và vô cùng hiếu chiến
Tony Buổi Sáng @Tony_Buoi_Sang
Truyện thì drama tí cho hấp dẫn bé ơi. Chứ đi trên biển mà ko có đối đầu nào thì ng ta hem đọc.
Trần Hạnh Thư | Estelle @Estelle_Tanisa
Bát Tiên (八仙) là 8 vị tiên nổi tiếng nhất trong Đạo giáo Trung Hoa. Điểm hay ho là: mỗi vị đại diện cho một “kiểu người – kiểu năng lực” khác nhau, không ai giống ai, và ai cũng có đất diễn nếu biết dùng đúng “vũ khí” của mình. (Nghe quen quen với làm thương hiệu chưa 😏)
⸻
1. Chung Ly Quyền (鍾離權) – Ông tiên bụng phệ
Biểu trưng: Lãnh đạo – khí chất – chuyển bại thành thắng
•Ngoại hình không đẹp, nhưng khí trường mạnh.
•Cầm quạt là có thể “cải tử hoàn sinh”.
👉 Bài học: Leader không cần long lanh, cần lực nội tâm và tầm nhìn.
⸻
2. Lữ Động Tân (呂洞賓) – Kiếm sĩ phong trần
Biểu trưng: Trí tuệ – kỷ luật – thầy dẫn đường
•Trí thức, đạo hạnh cao, chuyên diệt yêu trừ tà.
👉 Bài học: Thương hiệu có chiều sâu học thuật & giá trị đạo đức thì sống rất dai.
⸻
3. Trương Quả Lão (張果老) – Ông già cưỡi lừa ngược
Biểu trưng: Tư duy ngược – khác biệt – sáng tạo
•Đi ngược đời, cưỡi lừa quay đầu.
👉 Bài học: Không theo số đông mới nổi bật. Khác đúng cách = win.
⸻
4. Tào Quốc Cữu (曹國舅) – Hoàng thân quốc thích
Biểu trưng: Uy tín – xuất thân – chuẩn mực
•Dòng dõi cao sang nhưng chọn tu đạo.
👉 Bài học: Background mạnh là lợi thế, nhưng phải biết dùng để phục vụ giá trị, không khoe mẽ.
⸻
5. Hàn Tương Tử (韓湘子) – Nghệ sĩ thổi sáo
Biểu trưng: Nghệ thuật – cảm xúc – sáng tạo
•Âm nhạc chạm lòng người.
👉 Bài học: Brand chạm cảm xúc sẽ đi rất xa, dù không ồn ào.
⸻
6. Lam Thái Hòa (藍采和) – Kẻ lang thang dị hợm
Biểu trưng: Tự do – phá khuôn – Gen Z đời đầu
•Ăn mặc lạ, hành xử khó đoán.
👉 Bài học: Đừng cố làm vừa lòng tất cả, hãy làm đúng “tần số” của mình.
⸻
7. Lý Thiết Quải (李鐵拐) – Ông tiên què ăn mày
Biểu trưng: Nghị lực – linh hồn mạnh hơn hình tướng
•Hình hài xấu xí nhưng pháp lực cực cao.
👉 Bài học: Đừng để ngoại hình hay hoàn cảnh đánh lừa giá trị thật.
⸻
8. Hà Tiên Cô (何仙姑) – Nữ tiên duy nhất
Biểu trưng: Thuần khiết – chữa lành – năng lượng âm
•Nhẹ nhàng, tinh tế, mang năng lượng chữa lành.
👉 Bài học: Sự mềm mại cũng là sức mạnh (rất hợp brand nữ, lifestyle, wellness).
⸻
🧠 TỔNG KẾT “CÀ KHỊA NHẸ”
•Bát Tiên không ai hoàn hảo, nhưng ai cũng đỉnh trong vai của mình.
•Vấn đề không phải: “Tôi có giống ai không?”
•Mà là: “Tôi là vị tiên nào – và đã dùng đúng pháp khí chưa?”
Nếu áp vô cá nhân hay thương hiệu:
❌ Copy người khác = tiên giả
✅ Hiểu mình mạnh gì = tiên thiệt
Tuyết Nguyễn | Tiffany | NCC0005 @TuyetNguyen2911
Bản search của con nè Dượng:
Ngày xưa, Tây Vương Mẫu mở tiệc Bàn Đào mừng thọ. Tám vị tiên nghe tin rủ nhau đi dự. Đi tới bờ biển lớn, có người nói: “Ta là tiên, cưỡi mây bay qua cho nhanh.” Nhưng một vị lại đề nghị: “Không. Hôm nay mình không cưỡi mây. Mỗi người hãy dùng pháp bảo và bản lĩnh riêng để tự vượt biển.”
Thế là từng người bước ra, ai cũng có một cách: người dùng gậy sắt, người dùng quạt, người đi trên kiếm, người cưỡi lừa phép, người dùng ngọc bản, người dùng giỏ hoa, người đi trên hoa sen, người thổi sáo… Mỗi người một kiểu, nhưng đều tiến về phía trước.
Đang đi thì biển bỗng cuộn sóng. Linh khí dậy lên làm kinh động Long cung dưới biển. Long Vương nhìn thấy bảo vật lấp lánh, nổi lòng tham, sai thủy tộc gây chuyện, thậm chí bắt một vị tiên để ép giao pháp bảo.
Tám vị tiên thấy bạn bị bắt thì không chịu. Họ cùng nhau ra tay, mỗi người lại dùng đúng pháp khí của mình để phá thế nước, phá trận của Long cung. Cuối cùng Long Vương đành phải thả người, trả lại yên ổn.
Vậy là tám vị tiên tiếp tục lên đường, qua được biển để đến tiệc Bàn Đào. Và từ đó mới có câu: “Bát Tiên quá hải – mỗi người trổ một phép.”
—
Ứng dụng trong MKT của con là:
Cùng là dầu gội, cùng là chứa thành phần thảo dược Việt Nam, nhưng team con mạnh trong phòng lab, vẫn theo đuổi và ứng dụng công nghệ, mô hình mới trong phát triển sản phẩm, nên #VISANTE chọn chữ “khoa học”, “sáng tạo”, “phát triển bền vững” để đi.
Những nơi mà brand xuất hiện nó có vẻ hơi bị “nhạt”, “khô” như Techfest chẳng hạn, nhưng nó là sự lặp đi lặp lại nhất quán về tính “khoa học” và “sáng tạo” của brand.
Mặc dù, team có chuỗi giá trị và hệ sinh thái mạnh về nông nghiệp, vùng nguyên liệu. Nhưng team không có năng lực sử dụng nó (giống có pháp bảo mà chưa có đủ tu vi để dùng á Dượng), nên nếu mà bắt chước quay clip kiểu về quê là sẽ cảm giác “diễn không tới” ngay.
Trong truyện còn có đoạn 8 vị tiên chiến đấu với đội hình Long Vương, con thì ước mong kiểu hàng Việt buôn có bạn, bán có phường, dìu nhau mạnh rõ. Ai mạnh nghiên cứu thì làm sản phẩm, ai mạnh sản xuất thì nhận khâu sản xuất, rồi có hàng trăm brand và hàng trăm ngàn nhà bán hàng. Như thế là Long Vương bốn bể cũng phải chào đón thuyền ta đi qua thôi.
Duc Tien | Tito @ductienong
Dạ Dượng, mỗi người có mỗi cái hay riêng. Cái hay của ta là làm sao nhận biết được cái hay riêng của từng người, tập hợp lại và phân chia công việc, giám sát, đôn đốc để từng cá nhân ngày càng phát triển để từ đó tập thể, phát triển, đất nước ngày càng vẻ vang ạ.
P/s: Công ty TNHH La’Man😋😋😋 (Làm Ăn)
Trần Xuân Vỹ | Vanek @VyXuan16161
Theo con, copy cũng là một dạng sáng tạo. Điều quan trọng không nằm ở việc có copy hay không, mà là phiên bản sau có làm tốt hơn phiên bản trước hay không.
Trong nhiều lĩnh vực, ngay cả các công ty hàng đầu vẫn học hỏi và copy lẫn nhau. Nhưng bên nào tối ưu tốt hơn, trải nghiệm tốt hơn, giải quyết vấn đề của khách hàng rõ hơn thì bên đó có thể vượt lên, dù đi sau. Ví dụ hãng Dji của Trung Quốc ra camera hành động, cũng từng bị cho là copy Gopro của Mỹ, nhưng họ làm tốt hơn, giá cả tốt hơn, hiện nay thì họ đã vượt rất xa Gopro.
Vì vậy, người đi sau không hề bất lợi, nếu họ tạo ra một phiên bản hoàn thiện hơn, phù hợp hơn và hiệu quả hơn cho thị trường.
Còn chuyện Bát Tiên, theo quan điểm của con thì trong một đội nhóm, một tổ chức, mỗi cá nhân sẽ có một đặc điểm, tính cách, khả năng khác nhau. Một tập thể mạnh là sẽ biết cách tận dụng những lợi thế mạnh nhất của mỗi con người. Việc ai nấy làm, người nào giỏi gì thì sẽ phân công người đó vào việc họ có thể làm giỏi nhất, chứ không phải là phân việc khó nhất cho người giỏi nhất. Như vậy công việc mới có thể trôi chảy nhất ạ.
Duy Nguyễn | Durex @Ntduy3990
Thưa Dượng sau khi sàng lọc thì con nắm đc 3 ý như này:
1. Sự Độc Bản (Dám là chính mình)
Bạn không cần hoàn hảo theo khuôn mẫu mới làm được thương hiệu. Bát Tiên có người già, trẻ, đẹp, xấu, giàu, nghèo… nhưng đều thành Tiên.
👉 Bài học: Hãy khai thác sự độc bản của chính mình, đừng cố làm “hàng nhái” của người khác.
2. Dùng đúng “Vũ khí” (Sở trường cốt lõi)
Để vượt biển, Bát Tiên không đi chung thuyền, không mượn đồ của nhau. Đừng thấy người ta thổi sáo hay mà mình cũng mua sáo về thổi trong khi sở trường là múa kiếm.
👉 Bài học: Dùng sai công cụ, bắt chước người khác là chết chìm. Hãy dùng thế mạnh riêng của mình.
3. Nội lực đi trước Danh tiếng
Trước khi “quá hải”, cả 8 vị đều phải tu luyện gian khổ mới đắc đạo. Thương hiệu là cái bóng của Năng lực. Nếu chưa “thành Tiên” (đủ tài năng, kiến thức) mà vội vàng đòi “vượt biển” (nổi tiếng nhanh) thì sóng gió sẽ nhấn chìm bạn.
👉 Bài học: “Hữu xạ tự nhiên hương”. Cái “chất” bên trong mới giữ chân khán giả, không phải chiêu trò.
💎 TỔNG KẾT:
Con đường thành công không có công thức chung. Đừng cố trở thành bản sao thứ 2 của ai đó, hãy trở thành phiên bản tốt nhất (thần thông nhất) của chính mình với những công cụ mình giỏi nhất.
Thuý Điểm | Lysa @AiponRuby1820
Dạ nhờ bài viết của Dượng con mới biết đến câu chuyện Bát tiên quá hải.
Sau khi đọc xong câu chuyện này con nghĩ câu chuyện 8 vị tiên có thể áp dụng với từng cá nhân trong xây dựng thương hiệu vì 8 vị tiên mỗi vị đều có 1 bảo bối riêng, và mỗi vị tiên đã biết cách dùng bảo bối của mình để vượt qua biển mà không cách nào giống nhau. Tất cả các vị tiên đều sử dụng khả năng thần thông độc đáo của riêng mình để vượt biển, vì thế mà đến muôn đời sau mọi người vẫn nhớ cách vượt biển của mỗi vị. Ví trong kinh doanh mỗi cách đó như thương hiệu cá nhân riêng của mỗi vị tiên.
Bài học rút ra: Ai cũng có khả năng, thế mạnh của riêng mình, và nếu ta nhận thấy đc khả năng, thế mạnh của bản thân , ta biết cách sử dụng khả năng, thế mạnh đó để làm nên thương hiệu cho riêng mình thì sẽ thành công và có đẳng cấp riêng.
Quang Nguyen | Leo @QuangN1995
“Bát Tiên Quá Hải” áp dụng cho việc xây dựng thương hiệu cá nhân?
Câu chuyện Bát Tiên quá hải, các hiển thần thông không chỉ là truyền thuyết vui mà còn chứa triết lý sâu sắc: Mỗi người có sở trường riêng, khi phát huy đúng lúc sẽ tạo nên sức mạnh vượt trội. Điều này hoàn toàn tương đồng với việc xây dựng thương hiệu cá nhân (personal branding) ngày nay.
1. Mỗi vị tiên = Mỗi cá nhân có “pháp bảo” riêng (Unique Strength – Điểm mạnh độc nhất)
– Trong truyện, không vị tiên nào dùng cách giống nhau để vượt biển. Thiết Quải Lý dùng gậy sắt, Hà Tiên Cô dùng bụi hoa sen, Trương Quả Lão cưỡi lừa ngược…
– Áp dụng: Mỗi người có điểm mạnh, tài năng, kinh nghiệm, tính cách riêng biệt. Đó chính là “pháp bảo” của bạn.
– Ví dụ: Người giỏi kể chuyện → dùng storytelling làm thương hiệu.
– Người giỏi phân tích dữ liệu → xây dựng hình ảnh chuyên gia nghiên cứu.
– Người hài hước → dùng sự vui vẻ làm dấu ấn riêng.
– Bài học: Đừng copy cách xây dựng thương hiệu của người khác. Hãy tìm và phát huy đúng “pháp bảo” của chính mình.
2. “Quá hải” = Mục tiêu chung lớn lao (Vượt qua thử thách thị trường)
– Biển Đông mênh mông tượng trưng cho thử thách lớn: cạnh tranh khốc liệt, sự chú ý khan hiếm, thay đổi nhanh chóng của thị trường.
– Áp dụng: Xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là hành trình “vượt biển” – nổi bật giữa hàng triệu người, tạo được lòng tin và giá trị riêng.
– Không ai vượt biển bằng cách bình thường (đi thuyền). Bát Tiên chọn cách độc đáo, ấn tượng.
– Bài học: Thương hiệu cá nhân mạnh không phải làm giống mọi người, mà phải làm khác biệt và đáng nhớ.
3. “Các hiển thần thông” = Thể hiện giá trị một cách tự nhiên và tự tin
– Các vị tiên không khoe khoang, chỉ đơn giản ném pháp bảo xuống và vượt biển một cách thoải mái.
– Áp dụng: Khi xây dựng thương hiệu, bạn không cần “khoe” trực tiếp, mà hãy thể hiện giá trị qua hành động.
– Ví dụ: Thay vì nói “Tôi rất sáng tạo”, hãy đăng những nội dung sáng tạo độc đáo.
– Thay vì nói “Tôi giỏi lãnh đạo”, hãy chia sẻ câu chuyện bạn đã dẫn dắt team thành công ra sao.
– Bài học: Thương hiệu cá nhân thuyết phục nhất khi bạn làm thật và để giá trị tự nói lên.
4. Bát Tiên đa dạng = Thương hiệu cá nhân không có khuôn mẫu
– 8 vị tiên đại diện đủ tầng lớp: già-trẻ, nam-nữ, giàu-nghèo, quan lại-bình dân, tàn tật-khỏe mạnh.
– Không ai bị loại trừ vì “không giống chuẩn”.
– Áp dụng: Không có mẫu thương hiệu cá nhân “chuẩn” nào cả. Bạn không cần trẻ, đẹp, nói hay, giàu có mới xây dựng được thương hiệu.
– Người khuyết tật như Thiết Quải Lý vẫn là biểu tượng mạnh mẽ.
– Ông già Trương Quả Lão vẫn nổi bật với sự lập dị (cưỡi lừa ngược).
– Bài học: Hãy tự tin là chính mình. Sự khác biệt chính là lợi thế lớn nhất.
5. Cùng vượt biển = Hợp tác nhưng vẫn giữ bản sắc riêng
– Dù mỗi người dùng cách riêng, họ vẫn cùng mục tiêu: vượt biển an toàn.
– Áp dụng: Trong công việc, bạn có thể hợp tác với người khác (làm team, partnership), nhưng thương hiệu cá nhân vẫn phải nổi bật riêng.
– Không bị “hòa tan” vào tập thể, mà vẫn giữ được dấu ấn cá nhân.
Tóm tắt ngắn gọn nhất (công thức áp dụng):
Thương hiệu cá nhân mạnh = Phát hiện “pháp bảo” riêng → Thể hiện tự tin và nhất quán → Tạo dấu ấn khác biệt → Giúp bạn “vượt biển” cạnh tranh.
Giống như Bát Tiên: Không ai giống ai, nhưng ai cũng thành công vượt biển nhờ phát huy đúng sở trường.
Nếu bạn đang xây dựng thương hiệu cá nhân, hãy tự hỏi:
“Pháp bảo của mình là gì? Mình đang dùng nó để vượt biển như thế nào?”
Hồi nhỏ con thấy cái ảnh Dượng đăng trên đĩa mà hem hiểu và biết, đến nay mới được “giác ngộ” luôn. Hơn 20 năm nhưng tuổi thơ vẫn nhớ như in Dượng ạ 😊
Vũ Quỳnh Hương | Elsa @Elsarose90
Hôm nay con tìm hiểu Bát Tiên Quá Hải để xem có thể áp dụng vào bản thân. Con không muốn là phiên bản copy, mà con muốn là phiên bản đẹp nhất của chính mình.
Lê Đức Phúc | Presley @LeDucPhuc1996
8 vị tiên xuất thân khác nhau, tu vi khác nhau, đường đi khác nhau, chung 1 đích đến. Đã là thương hiệu cá nhân thì phải duy nhất, độc tôn, đặc trưng cho cá nhân, nếu copy của người khác thì mãi chỉ là cái bóng của họ thôi ạ.
Nguyễn Nhung | victori @Ao_Dai_Nhung_
Dạ . Con nghĩ những người lấy tên gần giống là fan hâm mộ các bạn ấy, muốn xây thương hiệu thì thì phải có nội lực mạnh và thế mạnh riêng , nội lực là nguồn năng lượng tinh thần , tự tin kiên cường vượt qua để luôn phát triển, học hỏi phát huy thế mạnh .
Le Trung Thu | Ryan | NCC0017 @trungthule93
Con xin phép chia sẻ ý chính rút ra được từ câu chuyện Bát Tiên mà có thể áp dụng cho việc làm marketing:
1. Mỗi người trên trái đất đều có “Pháp khí” của riêng mình, ý muốn nói là điểm độc đáo riêng, cái duyên riêng để có thể “Hiển thần thông” tức trổ tài ra để chinh phục biển khơi (ngày nay là thị trường). Nên đầu tiên cần phải biết Pháp Khí của mình là gì? Biết thì mới hiển thần thông được.
2. Pháp khí được có từ “trời cho” từ khi sinh ra, cái khả năng riêng giống như câu chuyện là 8 vị tiên rất đa dạng từ người già – trẻ, giàu – nghèo, khoẻ mạnh – khuyết tật, nam – nữ. Nên rất đa dạng. Thay vì đi copy – paste “pháp khí” của người khác ví dụ ông tiên: Lý Thiết Quải cầm hoa sen của Hà Tiên Cô thì kỳ cục quá, hay đổi cầm kiếm của Lã Động Tân chắc không thi triển pháp thuật được.
=> nên dùng pháp khí của riêng mình không copy – paste. Tự sáng tạo tù nội sinh mình ra.
Có lần nghe Dượng @Tony_Buoi_Sang kể Dượng chỉ đọc sách văn hoá, thơ 1 lần là tự nhiên nó thuộc trong đầu không quên được, còn đọc thơ sao nó không có thuộc được như vậy kk. 😂
3. Pháp khí có được do Rèn luyện (Cái này Dượng hay nói về “để làm sao có Sense trong người, cái “cảm” nè. Mà “cảm giác”, trực giác, phần tinh thần chỉ có được qua đi nhiều, đọc nhiều, trải nghiệm nhiều, giúp người, yêu nghệ thuật mà có được.
Phần này là phần không ai có thể làm thay thế mình được chỉ có chính mình tự rèn luyện.
Con đã hiểu rồi, marketing chưa giỏi là pháp khí chưa đủ mạnh nên “hiển thần thông” quài nó hông bay qua sông được 😂
Bên ngoài kia nói về marketing toàn nói về kỹ năng chứ ít ai nói về “tố chất” hay cái phần quan trọng nhất là phải có năng lực sáng tạo.
Không có X chắc hàng ngày chui vô cơm áo gạo tiền thì có đâu mà sáng tạo nữa. Khóc.
Vũ Ngọc | Nolan | NCC0018 @NgocDrukpa
Trong câu chuyện về Bát Tiên thì Lã Động Tân là người đã khởi xướng nên game “Bát Tiên quá Hải”. Con thấy người này khá giống Dượng, hay tạo game cho tụi con chơi. Ra đến biển thì mỗi Vị sử dụng bản sắc của riêng mình để “vẽ” nên câu chuyện vượt biển. Việc 8 Vị Tiên vượt biển cũng giống như là những doanh nghiệp đang tiến đánh vào thị trường mới, và họ đã vấp phải sự kháng cự của doanh nghiệp bản địa là Long Vương và quyến thuộc. Ngao Bính thái tử Long cung đã định “copy” mô hình kinh doanh của các Vị Tiên nhưng không được, cuối cùng phải trả lại Pháp Bảo cho các Vị Tiên và còn bị trách phạt. Hơi tội cho Long tộc là trong các truyền thuyết đều bị gán với hình ảnh người xấu do là Phi Thiên (ngang hàng với Atula) và vô cùng hiếu chiến 😅
Phạm Văn Huy | Leyton @MrLeytonPham
Con mới search nhanh về Lã Động Tiên. Đúng là đích đến có một nhưng con đường thì vô hạn. Mỗi người cần xem xét, mài dũa bản thân để tìm ra con đường của riêng mình, không ai làm thay hay copy của ai khác được. P/s: Con chắc là giống vị Lã Động Tiên
Xuân Nhàn | Rachel @HuynhNhan2008
Con vừa đọc xong bài viết về Bát Tiên. Cảm ơn D. Theo con thấy, Bát Tiên giống như tám thương hiệu cá nhân được xây dựng rất bài bản từ xa xưa. Mỗi tiên là một “màu sắc” riêng: xuất thân khác nhau, hành trình khác nhau, câu chuyện khác nhau. Không ai trùng ai, nhưng điểm chung rất rõ ràng: tất cả đều tạo ra giá trị thật cho bá tánh. Đó chính là thứ làm nên uy tín và sức sống lâu dài của họ.
Từ đó, con rút ra một điều về sáng tạo và marketing: muốn nổi bật thì không thể đi đường tắt bằng cách copy người khác. Mỗi cá nhân vốn đã là một cá thể đặc biệt, vấn đề là có dám tự thân vận động, tự trau dồi và tìm ra định vị của mình hay không. Bắt chước có thể giúp nổi nhanh, nhưng không giúp đứng lâu, vì bản sắc thì không thể vay mượn.
Khi D kể chuyện anh Khoai Lang Thang, con lại nhớ đến Lý Tử Thất. Chị bỏ phố về quê, sống cùng ngoại và lặng lẽ làm những video nông thôn rất đời. Nhìn dưới góc độ marketing, đó là một thương hiệu xây dựng trên sự chân thật. Chị không chạy theo trend, không cố làm cho viral, chỉ kiên trì kể câu chuyện đúng với con người và cuộc sống của mình. Vì vậy, khi chị nổi tiếng, người người bắt chước, làm đủ kiểu, nhưng xem vẫn thấy thiếu thiếu. Hình thức con thấy có thể giống, nhưng tinh thần thì không. Không mới mẻ, không nhẹ nhàng, không có sự tinh tế rất riêng như video của chị.
